Korpsnyt | Nyheder | 30. oktober 2025
Foto: Astrid Melkær Andersen
”Hvad laver korpsrådet egentlig, har jeg stadig tid til at lave andre ting i fritiden – og er jeg overhovedet god nok til at sidde med om bordet?” – Det var nogle af de overvejelser der gik igennem hovedet på Vice-spejderchef Jakob Kjærside, da han trådte ind i Korpsrådet for snart 4 år siden.
”Det var enormt grænseoverskridende at stille op og bede alle dem jeg kendte stemme på mig. Men jeg var virkelig glad for at jeg gjorde det – for jeg har virkelig lært meget. Både om hvad der er vigtigt at bruge tid på som korps, hvad det vil sige at tage ledelsesopgaven på sig – og hvad jeg selv synes er fedt.”
Jakob var aktiv i udvalgsarbejdet inden han trådte ind i Korpsrådet. I 2016 var han med til at starte Roverudvalget, halvandet år senere blev han en del af det internationale spejderarbejde og bidrog samtidig til arbejdet med at udforme korpsets strategi. Selvom det arbejde var interessant for ham, mener han ikke at det er en forudsætning for at sidde i Korpsrådet, at have arbejdet med andet nationalt spejderarbejde.
”Korpsrådet har virkelig brug for at være mangfoldigt. Ellers ender vi med at blive alt for opslugt af ting som ikke har den store relevans for det vigtigste; det lokale spejderarbejde. Så jeg har lyst til at sige, at jeg hellere vil have 5 lokale spejderledere med i Korpsrådet, end 5 der kender til den nationale og internationale spejder-arena. For det er i sidste ende de lokale spejderkredse som vi er sat i verden for at hjælpe. Så det perspektiv man har, når man kommer som spejderleder, er ekstremt vigtigt at have i vores ledelse.”
Forskellighed i Korpsrådet er vigtigt for at sikre, at Korpsrådet bruger tid og ressourcer på det der er vigtigt, siger Jakob. Men hvad beskæftiger Korpsrådet sig egentlig med – og hvad får man ud af at sidde med?
”Som Korpsråd har vi mange forskellige opgaver som vi beskæftiger os med. Også rigtigt mange ting, som ikke er synlige. Det kan f.eks. være alt det arbejde der ligger bag at introducere et nyt mærkesystem – de beslutninger der træffes om hvad det skal kunne, hvordan vi bedst introducerer det, hvem vi skal samarbejde med, osv. Men det er også helt lavpraktiske ting der handler om at forsøge at gøre det nemmere for alle ude i kredsene, når det kommer til alt det kedelige, lovmæssige som vi skal opfylde.”
”Jeg synes selv at jeg har lært helt vildt meget af at sidde i Korpsrådet. Noget så simpelt som at samarbejde og få ting ud over rampen – det er jeg blevet meget bedre til. Det bliver man tvunget til, i en forstand. Det er jeg virkelig glad for og det er også læring som jeg bruger i min hverdag på mit arbejde, til stor glæde for mig selv og mine kollegaer. Udover det, så synes jeg også bare det er vildt interessant at forstå hvordan et spejderkorps hænger sammen, hvad der skal til for at vi kan eksistere, og hvordan vi kan forbedre det. Men altså, kort sagt så beskæftiger Korpsrådet sig med dét som det beslutter er vigtigt at arbejde med. For mig har det været vigtigt at arbejde med at gøre vores programstof bedre og gøre vores lederuddannelse bedre. Men det har været min (og de andres) ide om hvad der har været behov for. Nu er der behov for at der kommer nogle andre ideer fra andre, der har føling med hvad der sker ude i kredsene.”
Det at sidde i korpsrådet kan godt komme til at lyde lidt konsulent-agtigt, når vi taler om det, mener Jakob. Men hvad skal man egentlig kunne, hvis man er nysgerrig på at sidde med om bordet?
”Det lyder flyvsk at tale om at forbedre vores program-materiale og forbedre vores lederuddanelse. Sådan lidt Københavner-smart, ikke? Det må jeg gerne sige – jeg er selv Nordjyde, haha… Og det var faktisk noget af det der gjorde, at jeg selv tvivlede på om jeg overhovedet kunne bidrage med noget, da jeg stillede op for 4 år siden. Men jeg har virkelig bare lyst til at vende tilbage til pointen om mangfoldighed: vores ledelse er ikke særlig meget værd, hvis ikke vi har forskellige synspunkter og forskellige kompetencer med om bordet. Vi har brug for nogle der har fuldstændig styr på praktiske ting, så vi har noget viden om hvordan vi skal investere i Øksedal. Vi har brug for nogle, der ved noget om hvad de største udfordringer er, når der holdes spejdermøde hver uge – vi har brug for nogle der ved noget om hvordan vi får vores samarbejde med korpskontoret til at spille – og vi har brug for nogle, hvis primære kompetence er at få alle til at samarbejde.”
”De ultimativt vigtigste kompetencer vi har brug for, er lyst og passion. Det mener jeg rent faktisk er en kompetence i dagens Danmark. Det er vores gode ideer der driver os og sikrer at vi fortsat kan blive ved med at være aktuelle for de børn, unge og voksne som bruger tid på at være en del af fællesskabet. Min største drøm er at vi ser mange forskellige, der har mod på at tilbyde deres tid og kompetencer til fællesskabet. Det tror jeg er en forudsætning for, at vi fortsat kan kalde os Danmarks Bedste Spejderkorps.”
”.. og så har jeg til slut bare lyst til at tilføje, at man også bliver en del af den sjoveste patrulje. Jeg tænker lidt på det som min tid i troppen/gruppen – bare med lidt mere seriøse spejdermøder. Jeg tror at jeg har brugt lige så mange timer på at græde af grin, som vi har brugt på at tale om korpsets fremtid, når vi har holdt møder. Alt fra sjove snapchat-stories med parodier på Christopher i rugmarken til at skråle med på Disney-sange i en bil i 4 timer. I bedste spejder-stil, så er der virkelig også meget plads til gak og løjer. Og det skal der være – for vi er alle frivillige og vi har alle det samme mål: at gøre verden til et lidt bedre sted.”
En voksen spejderpatrulje hvor man er med til at bestemme hvad vi skal fokusere på, masser af læring som også er vigtigt i både arbejds-, og studiesammenhæng, og verdens bedste fællesskab. Det er blot nogle af de ting man kan få med i bagagen, hvis man stiller op til Korpsrådet.
Til førerstævnet i år, er der valg til Korpsrådet. Samtidig så præsenterer det nuværende Korpsråd et forslag der skal gøre det mere fleksibelt at være en del af Korpsrådet. Hvis du er blevet nysgerrig på arbejdet, så kan du melde dit kandidatur til forretningsudvalget på fu@dbs.dk. Hvis du har spørgsmålet til arbejdet, er du også altid velkomment til at tage fat i forretningsudvalget.
Valget foregår som altid på Førerstævnet. I år afholdes det på Rebild Efterskole i weekenden fra d. 21.-23. april. Så sæt allerede nu kryds i kalenderen – og så ses vi der!

Korpsnyt | Nyheder | 30. oktober 2025
Korpsnyt | Nyheder | 30. oktober 2025
Korpsnyt | Nyheder | 29. oktober 2025
korps | Korpsnyt | 29. oktober 2025 